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采購與供應鏈管理--紅中顧問公司管理課程培訓

【課程背景】

隨著市場經濟的不斷發展完善,作為全球經濟一體化進程的重要組成部分,我國正成為國際采購與供應的主要目標市場。目前國內與制造行業有關的配套服務機構和物流配送企業正在發展,供應鏈服務能力和管理水平不斷在提升。為了實現方便管理,現在大部分企業只能靠“多采購、早到貨”來保證生產需求,這既增加了采購成本和庫存成本,又影響了材料利用率和資金周轉率。
由于采購與供應管理工作在企業中發揮著越來越重要的作用,很多企業越來越重視它在企業中產生的效應。如何在采購和供應鏈管理中節約更多的成本,贏得更大的利潤,成為行業的領導者?本課程將與你一起深入探討,領悟采購與供應鏈管理給企業帶來的好處。

【培訓對象】

企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員等。

【課程內容】

一、供應鏈管理的含義
1
、供應鏈管理的含義及4大流程
二、供應鏈模式下的采購
1
、先進的采購理念和管理模式
2
、企業如何贏利
3
、采購的功能與利潤的關系
4
、采購的發展和誤區
5
、采購成本的構成要素
三、產品采購策略與供應鏈管理
1
ABC分析法
2
、四種產品的基本方法
四、供應商關系管理
1
、供應商關系定位及供應商選擇技巧
2
、物料采購降低供應商采購數量的方法
3
、供求雙方合作共贏的高級管理模式

五、HSF環保供應商管理
1
HSF環保供應商的選擇

2HSF環保供應商的物料管理
六、為什么采購要上升到供應鏈管理
1
、企業經營者的困惑
2
、供應鏈管理的競爭力
3
、真實的供應鏈成本
4
、供應鏈成本分解
5
、供應鏈對財務業績的影響
6
、如何向供應鏈要競爭力

【課程收益】

通過紅中培訓使學員掌握采購和供應商管理必備的基礎管理技能;理解、掌握在華企業實施本土化采購管理中的要點和常用技巧;從企業總體運行的視角,了解采購與供應商管理環節的實質作用和對生產、成本管理的相互影響;分享各類在華投資企業的采購和供應商管理經驗;了解現代供應鏈管理的本質與應用。

【課程費用】

RMB580/人天(含教材/午餐/茶點和證書費用等),報名5人以上8折優惠。

| 發布時間:2012.07.02    來源:HZMC-B01    查看次數:
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