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安全生產管理--紅中顧問生產管理咨詢公開課

【課程對象】

生產經營單位的主要負責人、主管、課長、部門長和安全管理人員等。

 

【課程益處】

安全生產教育培訓投入不足,安全教育培訓資質不強,培訓裝備不足,企業各級人員得不到更高水平安全知識技術的培訓;企業安全生產培訓效果后評估管理不力,各級員工安全學習的動力不足,員工安全素質沒有得到真正提高。這些安全生產教育培訓管理工作中存在的問題,都將極大地弱化企業的安全生產管理效果。

 

【課程內容】

一、安全生產關聯法規再認識 
1
、從車間生產事故的教訓中認識安全生產的情勢 
2
、安全生產法 
3
、三級安全管理規范 
4
、安全主任負責 
5
、健康安全法律法規的內涵 
6
、實施“三防”措施的宗旨 
案例:精準化的安全管理技術 
二、現代安全生產管理 
1
、車間危險源辨識 
2
、事故致因理論與多米諾骨牌效應 
3
、違章作業行為與人員心理解剖 
4
、識別安全隱患,掌握各種急救措施 
5
、建立生產安全管理機制與激勵、獎罰制度 
6
、企業應如何建立有效的安全生產管理體系  
案例:如何防止制度失效 
三、人員安全管理  
1
、實施情緒管理,強調預防為主 
2
、人員的安全生產意識 
3
、識別重點事項,分清緩急輕重 
4
、否定與自以為非 
5
、安全生產激勵機制與應用 
6
、勞動保護管理要素 
7
、健康管理與環境保護 
8
、職業病防治管理 
案例:預防人員失效行為的后果 
四、設備安全管理 
1
、系統性安全生產的方法 
2
、機械設備安全與防止故障、事故 
3
、電器安全與平衡 
4
、壓力容器與二次容器 
5
、裝卸、運輸器具安全 
6
、國際化標準與安全管理 
案例:設備即將造成事故 
五、物品與作業環境安全管理 
1
、材料、半成品、成品的安全屬性 
2
、化學品安全管理 
3
MSDS  
4
、容易引發事故物品的管理技法  
5
、倉儲安全保障措施 
6
、收發物品中的安全細節 
7
、產品毒害與安全管理要素 
8
、周轉用器具的管理要點 
9
、作業過程安全隱患,如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等; 
10
、安全風險評價與重大危險源控制 
11
、特種作業安全 
12
、操作細節與安全生產 
錄相:火災與消防 
六、事故應急與處理 
1
、企業的應急處理方案、計劃 
2
、事故稟報與救援程序 
3
、如何將事故損失降低到最小 
4
MFTMRB  
5
、有關善后、預后和改進措施的管理技法 
6
、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施 
案例:六個典型事故案例分析

 

【課程費用】

RMB:880/人天(含教材/午餐/茶點和證書費用等),報名5人以上8折優惠。

| 發布時間:2012.06.16    來源:HZMC-F13    查看次數:
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